GOVERNO E REALIZZAZIONE DEL PROGETTO

Un percorso governato dall’analisi alla consegna.

Ogni incarico è strutturato attorno a contributi documentati, punti decisionali, risultati e criteri di accettazione. Le variazioni di ambito vengono valutate prima di incidere su prezzo o tempi.

CONTROLLO DELLA CONSEGNA

Un unico percorso documentato dalla richiesta alla consegna.

Il metodo riunisce ambito, decisioni, evidenze di revisione e responsabilità. Ogni fase si chiude con un risultato registrato prima che la fase successiva diventi prioritaria.

06
Fasi documentateDalla richiesta all’ambito di assistenza.
01
Responsabile per ogni decisioneRevisione e approvazione restano attribuibili.
✓
Evidenze prima della chiusuraL’accettazione registra il risultato concordato.
LA SEQUENZA OPERATIVA

Sei fasi, ciascuna con un risultato visibile.

La sequenza evita che la progettazione inizi prima che problema, evidenze disponibili e confine di approvazione siano chiari.

01
FASE DI CONSEGNA

Raccolta della richiesta

Confermare utenti coinvolti, sistemi attuali, problema operativo, responsabile decisionale e data obiettivo.

RISULTATO REGISTRATOScheda iniziale del progetto
02
FASE DI CONSEGNA

Esame delle evidenze

Esaminare registri attuali, eccezioni, interfacce, limiti di accesso e dipendenze dai fornitori.

RISULTATO REGISTRATOInventario di evidenze e dipendenze
03
FASE DI CONSEGNA

Proposta scritta

Elencare risultati, responsabilità, ipotesi, esclusioni, calendario e prezzo da approvare.

RISULTATO REGISTRATOAmbito e proposta commerciale approvati
SESSIONE DI ANALISI

Processo, evidenze e responsabilità decisionali vengono mappati prima di scegliere una soluzione.

04
FASE DI CONSEGNA

Progettazione e realizzazione

Completare i traguardi concordati, mostrare il lavoro in corso e registrare le modifiche prima che incidano su costo o tempi.

RISULTATO REGISTRATOIncrementi di consegna revisionati
05
FASE DI CONSEGNA

Accettazione e consegna

Eseguire le verifiche concordate, risolvere i difetti registrati e trasferire documentazione, dati e accessi previsti.

RISULTATO REGISTRATOVerbale di accettazione e consegna
06
FASE DI CONSEGNA

Accordo di assistenza separato

Se serve assistenza continuativa, definire separatamente orari, canale di risposta, sistemi coperti e prezzo.

RISULTATO REGISTRATOAmbito e canale di assistenza
CONSEGNA CONTROLLATA

La consegna si chiude con evidenze, accessi e responsabilità successive.

Il verbale di consegna separa il completamento del progetto concordato dall’eventuale assistenza successiva. Difetti aperti, materiali trasferiti e responsabili restano visibili.

  • 01Risultato di accettazione ed eccezioni registrate
  • 02Documentazione, dati e accessi trasferiti
  • 03Responsabile nominato per il passo operativo successivo
RICHIESTE DI MODIFICA

Il lavoro si amplia solo dopo aver registrato la modifica.

La nota di modifica indica risultato richiesto, risultati coinvolti, nuove dipendenze, impatto su prezzo e data prima dell’approvazione.

ACCETTAZIONE

L’accettazione si basa su evidenze concordate.

Il revisore confronta il risultato con un esempio, test o registro concordato e registra accettazione o difetto specifico.

Indica sistema, processo e data obiettivo.

Per avviare la valutazione basta un brief breve ma concreto.

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