
Valutazione dei sistemi IT e dei rischi
Una revisione strutturata di applicazioni, accessi, dipendenze e rischi operativi prima delle decisioni di investimento.
Confronta servizi di consulenza, processi, integrazione, software, dati e continuità. Ogni ambito indica risultato atteso, responsabilità del cliente, esclusioni, durata indicativa e prezzo.


Una revisione strutturata di applicazioni, accessi, dipendenze e rischi operativi prima delle decisioni di investimento.

Un piano di migrazione pronto per le decisioni, basato su carichi, dipendenze, sicurezza e vincoli operativi.

Definisce chi decide, chi realizza e come il lavoro tecnologico passa dalla domanda al cambiamento controllato.

Mappa servizi tecnologici critici, dipendenze e obiettivi di ripristino in un piano di continuità attuabile.

Crea basi dati governate per informazioni direzionali ripetibili da fonti operative selezionate.

Progetta e implementa un insieme controllato di interfacce tra sistemi aziendali selezionati.

Trasforma un flusso manuale selezionato in un concetto di automazione mappato e verificabile con backlog di realizzazione.

Definisce mappatura dati, regole d’interfaccia e prima connessione controllata attorno a un processo CRM selezionato.

Progetta approvazioni, controlli e requisiti di sistema per un flusso definito di finanza o operations.

Definisce utenti, architettura informativa e modello di interazione verificabile per un portale clienti.

Realizza un portale responsive con autenticazione, flussi concordati, gestione contenuti e accettazione.

Crea la base sicura di un’applicazione aziendale su misura attorno a un flusso principale definito.
Prima dell’avvio, la proposta scritta conferma servizio selezionato, calendario, contributi del cliente, imposte, costi di terzi, trasferte e attività richieste oltre il pacchetto pubblicato.